1、固定成本：籠具投資、人員。文萊海魚網箱投資包括網箱建設和漁網投資。在東陽河擴建中，一批木筏占地300平方米，網箱建設和漁網投資約8萬元，人員平均工資2萬元/年/人。一組木筏300平方米，年產量約3萬斤?；\子按10%折舊，即1萬元一年，加上人工，固定成本一般為1元/斤。因此，單位產量越高，成本分配越低，固定成本越低。

2.可變成本：飼料成本（飼料系數）、種子投入。近年來，由于飼料原料價格上漲，金鯧商品飼料均價為7000元/噸，折合3.5元/斤。苗期價格一般在0.8元/尾左右，后期在0.5元/尾左右。平均0.6元/尾，理想成活率85%以上。魚苗成本為0.7元/尾。目前1斤/尾金鯧的誘餌系數約為1.8。按誘餌系數1.8計算，1斤魚的飼料成本為6.3元/斤，占金鯧養殖成本的近80%。要體現金鯧的養殖效益，控制飼料成本是關鍵。從養殖實踐來看，養殖時間越短，成活率越高，飼料系數越低，綜合成本越低；反之，養殖時間越長，成活率越低，飼料系數越高。成本較高。

3、總成本：文萊海世通根據金鯧養殖的固定成本和變動成本分析，金鯧養殖成本一般為8元/斤。降本增效，只能想辦法改變成本。良好的養殖環境和養殖條件固然重要，但良好的管理水平更不可缺少，這體現在選擇種子和飼料，上市時機。

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